下面是小编为大家整理的农业局办公室督查催办抓落实工作情况汇报,供大家参考。
农业局办公室督查催办抓落实工作情况汇报 农业局办公室督查催办抓落实工作情况汇报
市农业局成立于××年月，新农业局成立三年来，办公室工作在局党委的正确领导下，紧紧围绕服务“三农”这一中心工作，努力做到：不断创新思维方式，增强工作的主动性；不断创新工作方法，增强工作的实效性；不断创新运行机制，增强工作的规范性；不断创新工作手段，增强工作的时效性；不断开创办公室工作的新局面。农业局连续两年荣获“全市目标管理、项目工作、精神文明建设”等多项工作先进 拣 ，受到市领导的充 撑 分肯定。这些成绩 摩的取得是与办公室 脏 能紧紧围绕全局的 账 工作中心，抓好督 焰 查催办工作是分不 管 开的。
一、办公室 锚 督查催办抓落实工 陨 作的现状
农业 痔 局办公室工作担负 薪 着参与政务、管理 盂 事务、综合服务， 瘩 搞好“三农”工作 底 这一重要职责，而 祁 督查催办抓落实工 厉 作既属于领导科学 凝 的范畴，又是办公 桨 室工作的重要职能 模 ，是工作决策得到 授 落实的重要保证。
炸 三年来，农业局办 扳公室在紧紧围绕服 寇 务“三农”这一中 贞 心工作，努力做好 帮 督查催办抓落实， 玛 促进了各项工作的 妙 顺利开展，主要有 铀 以下几个特点和经 黔 验：一是领导重视 沼 。对督查催办工作 兆 ，局领导十分重视 侈 ，安排了领导分管 多 ，做了具体分工， 谦 从而使工
作得到及 胚 时落实解决。二是 旁 信息能得到及时反 庞 馈。局里工作安排 掇 了以后，工作在落 婆 实过程中，工作按 活 时落实了没有，工 督 作如果没落实是什 肘 么原因，找到什么 信 解决办法等，信息 斋能得到及时反馈， 音 从而推动了督查催 栓 办抓落实工作。三 垄 是部门职责明确。
誓 对各项农业工作实 权 行部门“一条龙” 洛 督查，办公室内部 锨 对各项工作的督查 黍 明确了责任分工， 韧 各负其责，各司其 神 职，保证了督查催 肥 办工作落到实处。
者 四是突出重点搞督 互 查。工作中能抓住 拼 工作重点，对一些 琵 全局性、关键性的 胸 问题和群众关注的 牛 热点、难点问题开 囱 展督查，如：农民 展负担、土地承包、 坛 无公害农产品生产 拼 、小麦良种补贴， 剔 有关农业政策的落 素 实等问题，致力于 碎 通过突破重点工作 椒 ，带动面上整体工 狠 作的推进。
二、督 烃 查催办工作中存在 行 的问题及原因
泅 一是领导力度不够 霓 ，虽然对督查工作 堑 有分工，也有领导 孺 分管，但力度不够 请 ，导致办公室在督 兆 查督办工作中遇到 绣一些扯皮、推诿现 隔 象时，难以及时找 芯 领导帮助协调解决 逞 ，或者在工作遇到 莹 阻力时，难以得到 国 各单位对办公室工 账 作的大力支持，给 腋 督查督办工作造成 霍 了一定的困难。二 绽 是督查督办制度不 整 健全。把督查督办 声 工作交付给办公室 儡 ，而办公室虽受之 休 ，但至于这项工作 涧 究竟如何落实则缺 诛 少制度规定，形成 糊 了现用现抓的被动 奥 局面。三是督查督 昼 办工作质量不高。
监 或是督查督办重点 致 抓得不准不及时或 棉 是不能正确领会
领 堪 导对其所督查督办 倔 工作的真正要求； 结 或是对其所督查督 瓦办的工作没有深入 寨 的调查研究，流于 控 简单化、任务化， 昼 督办结果达不到领 喘 导或上级要求等等 予 。
产生这些问 纠 题的主要原因，一 袁 方面是自身存在的 学 问题：有些是对督 债 查督办工作的重要 法 性宣传不到位，没 垮 有引起应有重视。
预 还有些是主动做好 垫 督查督办工作的自 赎 觉性和积极性不高 制 ，使工作处于被动 虑 应付状态。再是工 耶 作人员自身能力和 灶 水平不高，难以从 滁 更深层次做好督查 舵 督办工作，发挥不 距 了良好的参谋和助 肝 手作用。另一方面 涣 对此项工作认识程 赫度和重视程度不够 茵 ：一是存有督查不 预 督查一个样，遇到 腿 工作随机安排就可 蘸 以的思想，没有认 贡 识到这项工作对上 梅 通下联，内外协调 逐 ，保障各项工作有 掇 条不紊进行的重要 宇 意义，二是存有督 芽 办不督办都得办， 宫 自己管好自己就行 雍 了的意识，没有认 庶 识到督查督办工作 隐 对领导决策，对预 阑 防工作纰漏，对单 供 位形象所具有的重 询 要影响。
三、对策 戎 和建议 （一）提高 极 认识，切实抓好农 忙 业督查督办工作
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实践使我们体会 晕 到督查督办工作在 窖 农业工作、日常管 缎理中有着监督、推 园 动、控制和反馈的 牲 作用，如果没有办 额 公室工作人员的催 钒 办、督办和查办， 赞 领导的指令就得不 挞 到贯彻落实，正因 玉 为督查督办工作是 炽 保证抓好农业工作 掀 的重要手段和提高 针 机关工作效率的有 平 力措施，所以我们 赌 要把督查
督办工作 隶 提到一个相当重要 躺 的地位上来，任何 驳 一级政府和单位的 咖 办公室工作，若忽 够 视了督查督办工作 遥 ，不知道它在工作 旬 中的地位，那么， 夯 它的中枢地位和协 肢 调作用以及参政议 赦 政都无从谈起，这 萤 是一个被众多的管 卷 理实践证明了的事 滦实，因此，我们必 釉 须认识深刻，认识 员 督查督办工作在农 姚 业工作中的地位， 攻 切实抓好此项工作 涵 。
（二）以向 造 上的精神、高昂的 植 姿态，做好督查督 查 办工作
办公室 益 工作千头万绪，面 渝 广量大，既要做到 轿 办事要稳，主意要 咏 慎，督办要准，还 甄 要做到当天事情当 犹 天办，问题不过夜 援 ，件件有结果。这 因 一切要求办公室的 伏 每一名成员，只有 泻 自觉做好各项工作 拥 的责任，没有半点 灰 消极怠工的借口。
吟对于督查督办这项 掠 工作，我们必须具 沫 备五种精神，方能 如 做好这项看似容易 松 实则很难的工作。
郧 首先是任劳任怨精 月 神，不怕受埋怨； 栏 其次是埋头苦干的 映 精神，不计个人得 筑 失；第三是专心致 撮 志的精神，不能分 壕 心走神；第四是精 泣 益求精的精神，不 立 能粗糙马虎；第五 看 是积极进取的精神 遗 ，工作不拖不推不 桶 等不靠。具备了这 厘 五种精神，还要保 殷 持以下四种姿态。
泵 一是向上的姿态。
泼 要做好督查督办工 避 作，必须有对事业 好 “穷且益坚，不坠 商 青云之志”的忠贞 厢 ，以“任人难任之 锈劳，承人难承之重 遗 ，挑人难挑之担” 听 的精神，不搞攀比 支 ，不图名利，不计 凿 得失，始终保持热 藻 情积极的工作状态 魔 去催
办、去督办、 批 去查办。二是谦虚 轴 的姿态。督办不能 咏 盛气凌人，不能说 凿 大话、不能夸海口 衡 。办公室工作权利 裕 就服务，任何时候 鳞 都不能超越权限， 魁 越权督办。三是协 焉 调的姿态。办公室 由 工作要讲究大事讲 胃 原则，小事讲风格 透 ，而具体到督查督 咱 办工作更是要相互 旭 信任、相互配合、 栽 相互帮助。只有这 娇 样才能做到督查一 莱 件、落实一件。四 卵 是服务的姿态。督 通查督办本身就是一 窍 种服务，对上服务 埔 ，做到周到细致， 霹 对下服务，要热情 沂 周到。
（三）注意 辫 督查程序，熟练督 礁 办技巧
督查督 据 办工作要求紧扣中 稍 心，突出重点，有 贾 查必果，有果必报 姐 ，注重实效，确保 义 质量。在督查方式 坚 的选择上要根据督 崖 查事项的具体情况 爬 而定，本着便于操 詹 作、确保落实的原 翼 则。掌握以下四方 演 面技巧，才能做好 欧 督查督办工作：一 窘 是建立制度督查。
砸 制度是人们在总结 奈 实践经验的基础上 癸形成了行为方式标 惮 准，是规范管理， 贴 提高效率，约束行 酚 为的有效手段，建 幼 立一套科学、务实 仗 、高效的工作机制 扣 是做好督查工作的 遂 前提和条件。二是 旺 紧贴任务督查。督 非 查工作既要有重点 饿 又要有时效性。一 箱 项决策刚刚做出， 溉 一个文件刚刚出台 七 ，一次会议刚刚召 瓶 开，应立即着手进 楞 行督查，与文件或 馁 会议的贯彻落实同 乒 步进行。三是多策 锦 并举督查。督查的 瞩 方式和手段多种多 鸦 样，但具体到每一 蕴 个督查事项，则需 访 要因事而定，有的 堰 事项单靠一种或两 镜 种方式很难奏效， 岩
这就需要多种方式 写 配合进行才能收到 崎 事半功倍的效果。
骏 四是责任区分督查 熙 。督查工作是一项 彰 具体的抓落实工作 梨 ，又是领导工作延 姨 伸。在目前情况下 餐 ，农业工作错综复 亢 杂的难度增加，综 糟 合因素在不断增长 伴 ，因此，督查工作 港 一定要明细责任， 皮 落实人头，确定时 蛛 限，只有这样，督 原 查督办工作才能得 赠 到顺利实施，农业 沃 的各项管理工作才 环 能朝着健康有序的 喀 轨道前进。
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