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“基层减负”工作专题会议上发言材料两篇(完整)

时间:2022-07-03 08:05:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的“基层减负”工作专题会议上发言材料两篇(完整),供大家参考。

“基层减负”工作专题会议上发言材料两篇(完整)

 

 “ 基层减负 ” 工作专题会议上的发言材料两篇

 “基层减负”工作专题会议上的发言材料两篇(参考)

 篇 1 今年以来,xx 县深入贯彻关于为基层减负的重要唆使指示精神,坚决落实党中央“基层减负年”决策部署,严格落实区党委基层减负 20条措施,坚持问题导向,深挖本源、狠抓整改,获得了阶段性成效。

 1、工作落实情况 (1)提升政治站位。坚持把解决情势主义突出问题为基层减负作为 1 项政治任务,县 4 套班子会议专题研究讨论“基层减负”系列文件精神,在全县范围内转达学习贯彻《20 条措施》,并制定印发《落实方案》,坚持 1 把手亲身抓、负总责,成立思想政治建设和干部鼓励、文山会海整治、督查检查和问责监督、宣扬通报 4 个工作组,由 4 名县委常委牵头,兼顾调和推动,构成常态机制,确保工作不偏向。坚持以上率下,从县委常委班子和县直机关做起,延续展开风格整理活动,深入摸排乡镇、单位印发文件、召开会议和督查检查考核情况,查找本源、抓实整改,不让情势主义、官僚主义“变身”“隐身”。

 (2)整治文山会海。严格报文程序,严格整理多头报文、越级上报问题,明确要求各部门(单位)、乡镇职责范围内的常规工作没必要请示报告;未经县委、政府批准,各部门(单位)不得向乡镇党委、政府发布唆使性公文或要求报文;发扬“短实新”文风,县委、政府印发的政策性文件不超过 10 页。截至目前,“两办”印发重点精简文件 xx 件,较 2018 年同期 xx 件减少 xx 件,同比降落 xx%。对会议能不开则不开、能并则并、能简则简,提倡少开会、开短会、开解决问题的会、开务求实效的会,以视频会议、实地查看等情势解决问题、推开工作。截至目前,召开县委、政府会议 xx 场,较 2018 年同期

 xx 场减少 x 场,同比降落 xx%;坚持多开“组合会”,套开会议 xx 次,整合会议 xx 场,切实减轻了基层干部会议负担,提高了会议质量。

 (3)精简督查检查。延续加强对督查检查考核的监督管理,全力确保 2019 年对乡镇、村(社)、企业、学校督查事项减少 90%以上。进 1 步整合考核项目,突出察实情、看实绩、比实效,轻痕迹管理,肯定 xx 县 2019 年督查检查考核事项 x 项,构成《xx 县 2019 年督查检查考核年度计划》,增强考核考评的针对性和精准性,着力解决督查检查考核过量过频、过度留痕的问题,把基层干部从“材料”和“迎检”中解放出来。今年以来,全县展开各类督查检查 x 次,与去年同期 xx 次相比,同比降落了 xx%。

 (4)强化监督管理。出台容错纠错实行细则,对容错条件、容错方式、免责减责、改错方式等予以明确界定,为担当者担当、为负责者负责。加大不实举报调查复核、公然澄清力度,保护干部正当权益,增进干部担当作为。坚持重视实绩、重视基层、重视平时、重视关键,提拔基层 1 线干部 xx 人,占提拔重用总数的 xx%。投入 xx 亿元强化基层建设,乡镇人头经费依照 xx 万元标准足额保障,依照 xx 职数配齐配强基层队伍,切实做好对干部政治上鼓励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。

 2、存在的问题 认真总结分析,我们工作中还存在的 1 些问题和不足,主要表现为“4 个风险”:1 是存在“松绑”又“松懈”的风险。展开基层减负工作中,干部监督管理上缺少有效措施,特别是干部鼓励机制没有第 1 时间参与,个别干部乃至产生了“歇歇脚”“喘口气”的松劲儿动机。2是存在“减负”又“减责”的风险。基层本身仍存在职责定位不清,内生动力不强,担当作为不够,个别干部乃至以“减负”为借口,不担当、不作为、甩包袱。另外,1 些

 县直单位将不属于基层的责任摊派到基层,也反应出 1 些县直单位或干部不担当的问题。3是存在“不督”就“不动”的风险。在落实“基层减负”工作中,存在将督查检查考核“机械合并”“1 刀切”,抓落实满足于 1 般化、低要求,深入 1 线不够,聚焦质量抓督查推动不足,落实成效“打折扣”。4 是存在“去量”又“去质”的风险。少数同志缺少与时俱进的学习力和优良高效的履行力,“本领恐慌”突出,“推”的现象仍然存在,存在只完成“减量”任务,而没有重视“增质”。

 3、工作打算 (1)严格减文控会。科学制定年度发文、会议计划,严格依照计划发文、开会。加强发文和会议兼顾,严格审批程序,明确 x 类情形不予以党委文件发文,确保年内县级发文同比减少 45%以上。严控会议数量、参会人员范围,科学公道设置会议议程,严格控制会议时间,提高会议质效,年内县级会议同比减少 xx%以上。

 (2)规范督导考核。严格依照《xx 县 2019 年督查检查考核年度计划》进行督查检查考核,对未按程序报批擅自组织展开的,在全县进行通报。提升督查质量,整合督查气力,展开“组团式”督查,确保 1 把尺子量到底。重视工作实绩,主要看工作实绩和干部大众评价,构成良好结果导向。

 (3)落实鼓励机制。落实鼓励广大干部新时期新担当新作为要求,年内提拔基层 1 线干部比例到达 xx%以上,既做好松绑减压的“减法”和“除法”,又做好提质增效的“加法”和“乘法”,切实激起内动力、增加新活力、催生高效力、实现高质量。

 总之,我们将以这次会议为契机,依照 xx 党委统 1 部署,紧盯情势主义、官僚主义这 1 关键关键,系统施策、精准发力,确保 xx各级干部有干劲,更有“取得感”。

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 篇 2 01、最怕“空口号”“冷眼神” 落实减负, 首先,得弄明白减负的“负”是甚么,“负”在哪里,明确“标靶”,才能做到“有的放矢”。我们基层干部最怕减负变成空喊口号,面对上级胸脯拍的震天响,面对下级“期盼的眼神”仅给 1 个“冷眼”回应。

 02、莫让“技术礼包”困扰基层减负 2019 年作为基层减负年,基层干部最怕的就是虽然杜绝处处留痕、文山会海现象,但 1 旦出问题,问责追纪部门又会以无痕、缺文少会等为由,将上方宝剑指向基层。最盼就是完善“技术专权”和改变“技术霸权”。把看上去最公平公正的“第 3 评估”来代替“监督”进 1 步完善,莫让“固定公式”成为“故意找茬”的无缝保护伞;把看上去是最科学的“各种APP 和公众号”考核作为政治任务来强加于基层做出 1 些改变,莫让只要看见“有痕”,不管成效的“上有政策,下有对策”再次上演。

 03、上下级间“不信任”是减负绊脚石 对基层干部而言,上下级之间“不信任”是致使基层负担加重的重要因素。“不信任”造成上下级间存在工作“隔阂”,很可能成为基层减负进程中的“反作用力”。例如,下发文件少了、召开会议虽然少了,但为了拨动基层“积极向上”,上级的“工作提示”“电话提示”多了;再如,督查检查、考核评比虽然少了,但为了推动下级“主动进取”,上级的“专题调研”“方阵排位”多了。

 04、新的情势主义在暗流涌动 我们最担心的是随着时间、环境的推移,演化“翻新”出 1 些极具隐藏性的“情势主义”。目前中央明文规定要减少发文的数量,但有的地方却用起了新的“招数”,既然不准乱发文件,那就弄电话通知、QQ 群通知、微信群通知、便签通知等。表面上看文件确切少了,实际上 1 点都没有减少,反而变多了,由于之前用发文的情势需要层层签批,程序繁琐,现在弄电话通

 知、QQ 群通知、微信群通知,只要键盘敲 1 敲就万事大吉。情势主义正在改头换面,情势主义问题仍然暗流涌动。

 05、“减负”路上基层之怕 怕朝令夕改“乱变化”。“计划赶不上变化”“电话 1 响改计划”……会议临时取消、活动推延再弄、1 个领导 1 个令,加班加点筹划准备,1 变化全泡汤。犹如“6 月天,孩儿脸——说变就变。”本来计划好的事情乱变化,干扰基层正常工作秩序,造成基层干部瞎忙乱、莫衷一是,出现“等电话干工作,靠通知过日子”的现象。基层干部要正常展开工作,上级的计划要周到严谨,严格落实履行。

 怕周末假期“被叫到”。“突击工作”“临时任务”……在休假或周末休息时候,基层干部就怕 1 个电话被叫到,为准备迎检资料加个班,赶工作进度突击 1 下,上级领导视察陪 1 下等,让基层干部哭笑不得,期望的休息又“打水漂”。休息能调理身心,和谐家庭关系。请把休息时间还给基层干部,多些时间上的科学筹划,少些突击上的层层加码,让假期休息落到实处。

 06、基层减负要严防雷声大雨点小 基层减负必须以问题为导向,要避免雷声大雨点小,切忌把基层减负变成“说说而已”。

 基层编制不足致使个人工作量太重。比如社区干部这级,有的地方认定 5 个左右的编制,过去叫“4 职干部”,现在多了 1 点,也就是要给他们买社保,给工作经费,但是现在的社区工作量,5 个人肯定做不下来。建议,整合行政村,合并工作经费,适当增加基层干部编制,提高基层干部待遇,调动基层干部积极性,吸引优秀人材到社区任职。

 07、1 堆堆的 A4 纸,让基层干部喘不过气来 在基层工作 8 年,对基层干部提供材料的苦恼感触颇深。1 来时间要求紧,常常上午通

 知下午要报,能第 2 天要的,都算是时间充裕;2 来要材料的部门太多,上级很多部门频繁要各类材料,今天是农业局,明天是水利局,后天就是扶贫办,让人更难以忍耐的是,哪怕不同部门要同 1 个材料,仍然是各个部门同时要基层报,也不同享,以致于,1 份纸质版的材料乡镇干部常常要送几个部门,让基层平增重负。3 来写作能力偏弱,基层干部平时的工作是以履行各类要求、解决实际问题为主,对材料的拟写确切存在能力不足,常常 1 个乡镇机关都找不到 1 个会写材料的干部,年轻干部见材料如见“虎”,避之不及。

 08、最怕会海文山 最盼精文减会 基层干部主要有“8 怕”:1怕文山挺拔、重峦叠嶂,文牍主义大行其道;2 怕会海汹涌、泛滥成灾,负重游泳力不能胜;3 怕过度留痕、主次不分,眉毛胡子 1 把抓;4怕过频考评、5 花 8 门,想入非非瞎折腾;5 怕朝令夕改、政出多门,胡乱拍板瞎指挥;6 怕敷衍马虎、减负“流产”,大张旗鼓走过场;7怕坐而论道、言而不行,以情势主义反对情势主义;8 怕欺上瞒下、中间卡壳,减负遭受“中阻塞”。

 与“8 怕”相对应,基层干部也有“8 盼”,1 盼精简文电;2 盼紧缩会议;3盼留痕适度;4盼控制检查;5盼决策科学;6盼减负到位;7盼求真务实;8 盼政令通畅。

 09、最怕“数字式”“清单式”“口号式”减负 落实基层减负,干部最怕“数字式”减负、“清单式”减负、”口号式”减负,最怕以数字来评判基层减负成果,最怕基层减负演化成基层加负,最怕基层减负变成基层减责。

 落实基层减负,干部最盼的是干事上级扶、用心大众知、真心有人拾,最盼少些“指挥官”的“乱指挥”。基层减负,减的是负担,不减的是责任,不减的是真抓实干,落实基层减负,干部最盼 1 同干

 事,不在旁边看事,最盼短板不掩盖成绩、缺点不掩盖优点、1 时失误不耽误提拔进步。

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