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“季度先进员工”、季度优秀部门评选

时间:2022-07-01 11:20:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的“季度先进员工”、季度优秀部门评选,供大家参考。

“季度先进员工”、季度优秀部门评选

 

 季度先进员 工、 季度优秀部门评选草案 一、 目 的:

 为弘扬公司企业文化, 展现优秀员 工、 集体的突出业绩, 公司每季对符合评优资格的员 工、 集体进行考评, 从中评选出综合表现优异的员 工或部门, 评选出“季度先进员 工”与“优秀部门”, 以激励全体员 工相互学习、 相互鼓励, 营造学习型的竞争氛围, 增加企业凝聚力。

 二、 评选项目

 :

 1、 各部门负责人没有都可以向人事监察部申报《奖惩员 工申报表》 , 人事监察部根据递交上来的材料审核、 整理后交办公室发文表杨。

 2、 每季度的第一天根据上季度表扬的人员 名 单, 人事监察部填写《季度优秀员工推荐呈报表》 , 每季度评定 “季度先进员 工”

 2 名 ;

 3、 根据分管副总提名 的部门名 单, 每季度评定“优秀部门” 1 个。

 三、 操作规则:

 1、 每月 月 底二十八日 , 各部门负责人根据本部门员 工的工作表现, 对表现优秀的员 工和表现较差的员 工提出奖惩的要求;

 2、 各部门负责人根据员 工的实际工作表现, 填写《奖惩员 工申报表》 , 客观的填写事实说明;

 3、 人事监察部根据《激励管理制度》 及相关制度, 审核各部门提交的《奖惩员工申报表》 ;

 4、 对工作表现确实突出的员 工, 人事监察部核实情况后, 向办公室提出《通报表扬》 发文申请, 由办公室发文通报表扬;

 5、 对工作表现较差的员 工, 人事监察部核实情况后, 对办公室提出《通报批评》发文申请, 由办公室发文通报批评;

 6、 《奖惩员 工申报表》 每月 二十八日 上交一次, 各部门申报奖励和惩罚的人数不受限制, 但作为《季度先进员 工》 评选的重要依据;

 7、 被部门提名 的奖励或通报表扬的员 工, 方可参与每季度的《季度先进员 工》的评选。

 四 、 “季度先进员 工” 评选标准:

 1、 本季度内, 由部门提名 , 有被正激励或通报表扬的记录;

 2、 能服从上级领导的工作安排, 并能圆满完成; 上班无迟到、 早退, 当季全勤3、 ( 无请假、 无事假)

 , 无行政处罚或记录 ;

 4、 服务意识强, 服务态度好;

 5、 销售业绩或工作业绩突出;

 6、 敬业、 自 动自 发地工作;

 7、 忠诚度高、 责任感强;

 8、 良好的人际关系、 团队合作性好;

 9、 注重细节, 追求完美;

 10、 能圆满完成公司领导交办的其他工作;

 11、 有如下特殊贡献者, 可优先考虑评优资格:

 A、 对公司的经营管理提出具有建设性的建议, 为提高经济效益、 服务质量或管理水平作出了 贡献;

  B、 爱司 如家, 不计较个人得失, 有奉献精神或积极工作, 热情服务, 创造了优异成绩;

 C、 努力拓展业务, 积极开展市场, 对本公司营业或市场营销有特殊贡献;

  D、 努力钻研业务, 对提高业务技术水平和工作效率有显著成效;

  E、 在为客户 服务中, 使顾客或客户 深感满意而受到赞扬、 感谢, 为公司赢得良好口 碑;

  F、 开源节流, 成绩显著;

  G、 见义勇为, 保护本司及本司的顾客、 员 工的生命、 财产安全;

  H、 拾金不昧, 乐于助人;

  I、 为维护公司整体利益, 在受到非礼、 委屈情况下仍能向客人提供优质服务;

  G、 敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子, 并经查证属实。

 五、 “季度先进员 工” 评选方式:

 1、 人事监察部每月 汇总被公司通报表扬的人员 名 单和被通报表扬的记录,

 2、 各部门每季推荐 1 名 有被公司通报表扬的记录的人员 参加评选, 由部门经理将被推荐人的优秀事迹通过书面材料递交给人事监察部;

 3、 人事监察部审核被推荐人的资料, 将被推荐的评优人员 资料公示两日 ;

 4、 公示期内被推荐的人员 无投诉的, 可进入下一步评选;

 5、 人事监察部组织公司 高层( 总经理和四位副总)

 投票评选, 得票最高的两人胜出。

 六、 “优秀部门” 评选标准 :

 1、 部门能及时、 圆满完成上级领导交办的任务;

  2、 部门能积极参与公司举办的各项活动, 并能积极开展;

  3、 部门能圆满完成部门工作计划、 任务;

  4、 本部门员 工无重大违纪记录;

  5、 季度内部门员 工流失率低于 1%;

  6、 部门工作、 决策无重大失误;

  7、 部门内部建设优秀且能实行规范化管理;

  8、 有如特殊重大工作改进, 可优先考虑评优资格;

 七、 “优秀部门” 评选方式:

 1、 各分管副总每季最少可推荐 1 个符合“优秀部门” 评选的部门参加评选,由主管副总提交书面推荐材料给人事监察部;

 2、 人事监察部审核被推荐部门的资料后, 组织公司 高层( 总经理、 常务副总和其他各中心副总)

 投票选出, 得票最高的部门胜出。

 八、 奖励办法

 1、 “季度先进员 工” 和“优秀部门” 每季评选一次。

 2、 “季度先进员 工” 评选, 全公司每季评选 2 人、 “优秀部门” , 全公司每季评选 1 个;

 3、 “季度先进员 工金奖” 奖励现金 300 元/次, 季度先进员 工银奖” 奖励现金200 元/次, 并颁发“季度先进员 工” 荣誉证书;

 4、

 “优秀部门”

 奖励现金 500 元/次, 并发放流动红旗( 如次季未被评定为“优秀部门” , 流动红旗流动到获得“优秀部门” 称号的部门)

 。

 6、 季度评定的结果作为全年优秀员 工评定的主要依据。

 奖 惩 员 工 申 报 表

  类别:

 奖 □

 惩 □ 部

 门 姓

 名

 工作岗位 奖 惩 对 象

 事 实 说 明

 部 门 意 见

  部门负责人签字:

 年

  月

 日

 人 事 监 察 部 意 见

 部门负责人签字:

 年

  月

 日

 分管 副总意见

 负责人签字:

 年

  月

 日

 公 司 领 导 批 示

  总经理签字:

  年

  月

 日

 “季度先进员 工” 推荐呈报表

  NO:

 被推荐人姓名

  所属部门

 性

 别

 职

  务

 入职时间

 评优季份

 照

 片 被推荐人优秀事迹说明

  部门经理签字:

  年

 季

 日

 人事监察部意见

 评审团意见

 总经理意见

 “优秀部门” 推荐呈报表

  NO:

 被推荐人部门

 推 荐 人

 评优季份

 填表时间

 被推荐部门情况说明

  推荐人签字:

  年

 季

  日

 人事监察部意见

 评审团意见

 总经理意见

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